За да го зајакнете вашиот авторитет , немојте да ги задоволувате луѓето , бидејќи на тој начин ќе го поткопате вашиот авторитет. Поставете здрави граници во односите, и лични и професионални. Без разлика дали сте достапни на телефон или од кого ќе одлучите да го искористите слободниот ден, останете доследни на вашите вредности и правилата што сакате да ги следите во вашето деловно опкружување.
Кога станува збор за личните граници во приватните односи, имајте на ум дека ако вашето НЕ потсвесно рефлектира „Ќе кажам ДА ако ме прашате уште неколку пати/малку повеќе убедите/почни да плачеш/направи сцена…“, другите луѓе нема да те сфатат сериозно, пишува Данијела Јокиќ Вајслај , животен тренер.
Вашата комуникација со другите треба да одразува решителност. На сите ни е јасно дека апсолутно не е дозволено да викате и да навредувате други. Дозволено ни е само да комуницираме кое однесување нема да се толерира и да бидеме доследни на она што го кажуваме. На пример, ако сте му кажале на вашето дете дека не може да гледа цртан филм или да си игра надвор со пријателите додека не ја заврши домашната задача или не ги остави играчките, држете се до вашите зборови. Доколку сте поставиле некои рокови или критериуми во компанијата кои мора да се исполнат, тогаш држете се до поставените параметри и недвосмислено барајте го тоа од вашиот тим.
Ако ви треба одредено однесување, немојте да ги „молите“ луѓето (или децата) да (не) прават нешто, туку дајте им упатства, команда или предупредување. Кога ги замолувате луѓето во публиката да не зборуваат додека држите предавање, членовите на тимот да ја завршат работата на време или децата да не прават врева
во ресторан – ја ставате моќта во нивни раце и автоматски го губите вашиот авторитет над нив. .
Многу од моите клиенти кои се на лидерски позиции (менаџери, финансиски директор, извршен директор) и претприемачи кои вработуваат луѓе во нивната компанија, често се чувствуваат виновни и се плашат дека ќе бидат окарактеризирани како „немилосрдни“ и „неучтиви“ кога ќе треба да отпуштат или дадат негативни повратни информации ,
Добро е одвреме-навреме да се потсетиме на што точно носиме позицијата во која се наоѓаме и дека од нас се очекува да го водиме тимот кон остварување на заедничка цел. Имајте на ум која е мисијата на вашата компанија, организација или бизнис и кои се целите што треба да ги постигнете, како и дадените временски рокови – ова ќе ви помогне да донесувате тешки одлуки кои можеби нема да ги задоволат сите во организацијата, но се за најголемо добро од сите.
Размислете каква асоцијација предизвикуваат кај вас поимите „моќ“ и „авторитет“. Дали овие концепти ви предизвикуваат непријатност и отпор, и ако да, која би можела да биде причината? Во која област од животот можеби се предавате и се откажувате од својата моќ? Дали сте личност која е доследна на себе и колкава моќ имате над себе? Колку сте влијателни во вашата професија и во вашата околина? Во која сфера од животот треба да поставите подобри граници , да комуницирате понаметливо и да научите подобро да се залагате за себе?
Како би можеле да го зајакнете вашиот авторитет во деловната сфера, како експерт во вашата професионална ниша или како родител или постар член на семејството ? Како може зајакнувањето на вашиот авторитет и вашата лична моќ да ви помогне да бидете подобар лидер, активист или родител?
